中國(guó)工控機(jī)的近況
發(fā)展趨勢(shì)分析：DCS(集散控制系統(tǒng))的發(fā)展趨勢(shì)雖然以現(xiàn)場(chǎng)總線為基礎(chǔ)的FCS發(fā)展很快，并將最終取代傳統(tǒng)的DCS，但Fcs發(fā)展有很多工作要做，如統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，儀表智能化等。另外傳統(tǒng)控制系統(tǒng)的維護(hù)和改造還需要DCS，因此FCS完全取代傳統(tǒng)的DCS還需要一個(gè)較長(zhǎng)的過(guò)程。當(dāng)前工控機(jī)仍以大系統(tǒng)、分散對(duì)象、連續(xù)生產(chǎn)過(guò)程(如：冶金、石化、電力)為主，采用分布式系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的分散型控制系統(tǒng)仍在發(fā)展。由于開(kāi)放結(jié)構(gòu)和集成技術(shù)的發(fā)展，促使大型分散型控制系統(tǒng)銷售增加。
作為計(jì)算機(jī)技術(shù)和自動(dòng)化技術(shù)相融合的一種產(chǎn)品，近年工控機(jī)自身已經(jīng)取得長(zhǎng)足的技術(shù)進(jìn)步，在大陸市場(chǎng)的應(yīng)用也呈現(xiàn)出了新的局面，具體表現(xiàn)在以下四個(gè)方面： 研祥工控機(jī)
第一、從工控機(jī)產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展來(lái)講，“嵌入式系統(tǒng)”“無(wú)風(fēng)扇結(jié)構(gòu)”“機(jī)箱散熱”“固態(tài)硬盤(pán)”“箱式”“平板式”等新技術(shù)、新產(chǎn)品的應(yīng)用，適應(yīng)了自動(dòng)化產(chǎn)品“小型化”“智能化”“低功耗”的發(fā)展趨勢(shì)，已經(jīng)大大提高了工控機(jī)的系統(tǒng)穩(wěn)定性，也降低了制造和應(yīng)用成本；
第二、從工控機(jī)產(chǎn)品的形態(tài)來(lái)講，工控機(jī)產(chǎn)品的定義范疇日益擴(kuò)大，甚至與商用PC、商用工作站等其它計(jì)算機(jī)產(chǎn)品之間的概念區(qū)隔逐漸模糊；工控機(jī)產(chǎn)品除了傳統(tǒng)的4U機(jī)架式工控機(jī)之外，箱式、面板式、單板電腦、嵌入式、便攜式、行業(yè)專用電腦等其它工控機(jī)產(chǎn)品形式也得到了許多客戶的接受認(rèn)可和大量市場(chǎng)應(yīng)用；
第三、從工控機(jī)產(chǎn)品的銷售渠道模式來(lái)講，一些供應(yīng)商變更了原有的銷售渠道及模式，調(diào)整了直銷分銷的銷售策略側(cè)重，也變革了原裝整機(jī)、組裝整機(jī)、板卡的出貨配額。這些調(diào)整變革的背后，是各家供應(yīng)商為適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的新形勢(shì)、提高客戶滿意度、搶占市場(chǎng)份額的深層考慮和市場(chǎng)反應(yīng)行為；
第四、從工控機(jī)下游應(yīng)用行業(yè)來(lái)看，一些工控機(jī)傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)應(yīng)用行業(yè)正在遭遇商用PC、商用工作站的挑戰(zhàn)，大有沒(méi)落甚至被取代的趨勢(shì)；而一些新興的應(yīng)用市場(chǎng)卻不斷涌現(xiàn)，且呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。
工控機(jī)行業(yè)的現(xiàn)狀
工控行業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù)非常特殊，屬于中間產(chǎn)品，是為其他各行業(yè)提供可靠、嵌入式、智能化的工業(yè)計(jì)算機(jī)。隨著社會(huì)信息化的不斷深入，關(guān)鍵性行業(yè)的關(guān)鍵任務(wù)將越來(lái)越多地依靠工控機(jī)，而以IPC為基礎(chǔ)的低成本工業(yè)控制自動(dòng)化正在成為主流，本土工控機(jī)廠商所受到的重視程度也越來(lái)越高。隨著電力、冶金、石化、環(huán)保、交通、建筑等行業(yè)的迅速發(fā)展，從數(shù)字家庭用的機(jī)頂盒、數(shù)字電視，到銀行柜員機(jī)、高速公路收費(fèi)系統(tǒng)、加油站管理、制造業(yè)生產(chǎn)線控制，金融、政府、國(guó)防等行業(yè)信息化需求不斷增加，對(duì)工控機(jī)的需求很大，工控機(jī)市場(chǎng)發(fā)展前景十分廣闊。
世界金融危機(jī)對(duì)工控機(jī)行業(yè)的影響
從2007年2月次貸危機(jī)開(kāi)始的第一波，到始于2008年9月的次貸危機(jī)深化，金融危機(jī)開(kāi)始向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)移，經(jīng)濟(jì)衰退的跡象出現(xiàn)第二波，危機(jī)在不斷加深。如果說(shuō)金融危機(jī)第一波沖擊的是房地產(chǎn)、金融行業(yè)或者虛擬經(jīng)濟(jì)，對(duì)我國(guó)工控機(jī)行業(yè)影響不大，可以置身事外的話，第二波的到來(lái)則將金融危機(jī)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)危機(jī)，其沖擊向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)展開(kāi)，各實(shí)體行業(yè)或多或少都受到了影響，工控機(jī)行業(yè)也無(wú)法獨(dú)善其身了。
首先，由于生產(chǎn)要素和資源價(jià)格的大幅上漲使得位居上游的原廠商成本大增，因而也就不可能支持其采取通過(guò)適度的讓利優(yōu)惠以增加或維持市場(chǎng)占有率的策略，甚至，原廠商將會(huì)通過(guò)不斷提高供貨價(jià)格以減少其自身銷售利潤(rùn)的損失或至少維持原有利潤(rùn)不會(huì)下降，同時(shí)位居下游的最終客戶也因?yàn)橥瑯拥脑虮黄冉祪r(jià)銷售，這樣，就把中間的利潤(rùn)空間及生存空間擠得所剩無(wú)幾。
其次，宏觀調(diào)控帶來(lái)的緊縮貨幣政策導(dǎo)致了市場(chǎng)資金供給量的大幅下降和資金成本的大幅飆升，這已經(jīng)不單單是擠壓企業(yè)利潤(rùn)空間的問(wèn)題，更加上升到了危及企業(yè)生存安全的高度。相當(dāng)數(shù)量的希望在此環(huán)節(jié)中生存下來(lái)的制造企業(yè)都不得不想辦法壓縮應(yīng)收賬款，適量擴(kuò)大應(yīng)付賬款。最重要的是，隨著全球通脹而來(lái)的全球經(jīng)濟(jì)衰退初現(xiàn)端倪，相應(yīng)地全球消費(fèi)也都出現(xiàn)了較為明顯的抑制，而這些都大大加劇了生產(chǎn)制造企業(yè)的生存困境，呈現(xiàn)的現(xiàn)象就是由于銷售路徑的變窄變細(xì)帶來(lái)了道路堵塞的狀況，于是競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇。在這樣的大環(huán)境下，再加之近些年中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)界總結(jié)出來(lái)的有中國(guó)特色的“餓狼現(xiàn)象”的普遍存在，工控行業(yè)也就不可避免地陷入了同質(zhì)化的惡劣競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)之中。
工控機(jī)行業(yè)服務(wù)于紡織、建筑、汽車、造船、印刷、石化等多個(gè)行業(yè)，隨著這些行業(yè)在金融危機(jī)中受到波及，工控機(jī)行業(yè)也或多或少受到了影響。
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